Ottimizzare i costi

Ridurre gli sprechi. Di solito, è la prima cosa che viene in mente a chi cerca di ottimizzare i costi per aumentare il proprio margine di profitto. Eppure, anche riducendo qua e là le spese, il bilancio non si sposta più di tanto. Perché?

Perché, oltre alla riduzione degli sprechi, ci sono tantissime altre aree di intervento per investire meglio le risorse e ottenere risultati migliori. Per individuarle, però, bisogna porsi molte domande:

Esiste un processo o uno strumento utile a rendere più efficiente un’attività del team? Per esempio che gli consenta di svolgerla in minor tempo, o spendendo meno, o entrambe le cose?

Esiste una strategia di comunicazione più efficace di quella utilizzata? Una strategia che costi meno o che, a parità di investimenti, ci aiuti a far arrivare più clienti?

Esiste un modo per fidelizzare i clienti con investimenti minori?

Insieme, risponderemo a queste e ad altre altre domande utili a smontare e rimontare strategie, modalità di lavoro e processi operativi per ottimizzare i costi.